2020年9月23日、24日，經(jīng)發(fā)集團(tuán)董事長尚梅軍組織召開“十四五”規(guī)劃調(diào)研會議，集團(tuán)班子成員、各子公司、集團(tuán)職能部門相關(guān)人員參加會議，會議由桂玉生副總經(jīng)理主持。

桂玉生指出，今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是實(shí)現(xiàn)第一個百年的關(guān)鍵時期，如何抓住發(fā)展機(jī)遇，深入謀劃集團(tuán)未來五年的高質(zhì)量發(fā)展是一個必修的課題。要緊緊圍繞集團(tuán)公司實(shí)體化、市場化、高質(zhì)量發(fā)展，加快推動集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級，埋頭苦干，真抓實(shí)干，進(jìn)一步確立集團(tuán)在全市國企方陣領(lǐng)先地位。“十四五”期間，各子公司要以集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為方向，緊扣發(fā)展核心，必須站的高、看的遠(yuǎn)、謀的實(shí)、行的通，既要謀劃長遠(yuǎn)，又要干在當(dāng)下。一是要堅持實(shí)體化、市場化、高質(zhì)量不動搖，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，板塊聯(lián)動；二是要堅持投資引領(lǐng)，致力打造投資控股集團(tuán)；三是要堅持對標(biāo)一流，提升管理，打造核心競爭力；四是要堅持高水平資本運(yùn)營，培育上市公司；五是要堅持合作共享、開放共贏，拓展招商引資新局面；六是要堅持補(bǔ)短板、抓弱項，加強(qiáng)資產(chǎn)運(yùn)營，低效用地清理；七是要堅持底線思維，資金安全生命線，安全生產(chǎn)底線，風(fēng)險管控紅線，廉潔風(fēng)險高壓線；八是要加強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)思維。

     尚梅軍強(qiáng)調(diào)，經(jīng)發(fā)集團(tuán)經(jīng)過多年來的發(fā)展，自身定位和業(yè)務(wù)板塊發(fā)展方向非常明確。未來五年是集團(tuán)鳳凰涅槃高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，各子公司要圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，提高思想站位，圍繞市場化、實(shí)體化發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，對標(biāo)同類一流單位，拉長板、補(bǔ)短板。各子公司班子成員要集思廣益，群策群力，找準(zhǔn)未來發(fā)展的方向和路徑，尋找高質(zhì)量發(fā)展的生存空間，實(shí)干爭先，做大做強(qiáng)，打造國企品牌。

會上，各子公司分別匯報了“十三五”期間發(fā)展成果以及“十四五”發(fā)展規(guī)劃，并與集團(tuán)班子進(jìn)行討論交流，有力推動了集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃工作的開展。

(辦公室 湯同成)