——經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)招商引資工作推進(jìn)會(huì)暨動(dòng)員部署會(huì)

歲末添庚，繼往開(kāi)來(lái)。1月18日上午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開(kāi)2023年招商引資工作推進(jìn)會(huì)暨動(dòng)員部署會(huì)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚梅軍出席會(huì)議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理伍民主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

招商部通報(bào)了2022年招商引資專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)果，伍民進(jìn)一步解讀了經(jīng)開(kāi)區(qū)2023年招商工作和重特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)實(shí)施方案，對(duì)集團(tuán)2023年招商引資工作任務(wù)作動(dòng)員部署和任務(wù)分解。

尚梅軍對(duì)集團(tuán)2023年招商工作提出明確要求，指出一要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。各單位負(fù)責(zé)人要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)工作部署上來(lái)，堅(jiān)持把招商引資工作作為核心工作來(lái)抓，掀起新一輪抓招商、上項(xiàng)目、促發(fā)展的強(qiáng)烈攻勢(shì)。二要提前謀劃，精心組織。樹(shù)立“開(kāi)局即決戰(zhàn)”的意識(shí)，要求各部門(mén)、子公司對(duì)標(biāo)找差，統(tǒng)籌發(fā)揮好自身資源優(yōu)勢(shì)，針對(duì)項(xiàng)目招引的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)迅速研究方案，力爭(zhēng)開(kāi)局沖刺、起步爭(zhēng)先，確保一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅、打好翻身仗。三要強(qiáng)化考核，壓實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持以實(shí)干為導(dǎo)向，以業(yè)績(jī)論英雄，用招商引資的工作成效來(lái)檢驗(yàn)干部，樹(shù)立典型，激勵(lì)先進(jìn)，強(qiáng)化考核結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)廣大干部職工的招商積極性，迅速在集團(tuán)上下掀起全員招商的濃厚氛圍。

為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，伍民指出要深刻認(rèn)識(shí)到招商引資工作的重要性，切實(shí)把招商引資作為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手、突破之基。一是對(duì)照各自任務(wù)，再細(xì)化目標(biāo)分解，確保責(zé)任分解到位，壓力傳導(dǎo)到人，激發(fā)每一位員工的主觀(guān)能動(dòng)性。二是招商部做好統(tǒng)籌管理，指導(dǎo)服務(wù)，甄別研判各家報(bào)送的項(xiàng)目線(xiàn)索，排定外出招商計(jì)劃，重點(diǎn)組織好一季度幾場(chǎng)招商推介會(huì)。三是加快儲(chǔ)備項(xiàng)目落地進(jìn)度。在一季度內(nèi)加速推進(jìn)外資到賬、億元項(xiàng)目簽約、跨境電商產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目開(kāi)工認(rèn)定。

此次會(huì)議強(qiáng)化了“項(xiàng)目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向，將招商引資作為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的中心工作，明確了全年目標(biāo)任務(wù)，壓緊了責(zé)任鏈條，提振了工作信心，為集團(tuán)重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)注入強(qiáng)大合力。   （招商部 張文娟）