針對異地項目建設組織離得遠、項目管理機構不健全、廉潔風險大等問題，經(jīng)發(fā)集團堅持“項目建到哪，監(jiān)督就跟進到哪”，4月19日至21日，集團黨委委員、紀委書記丁康，集團黨委委員、副總經(jīng)理伍民，帶領紀委辦公室、審計風控部，對遼寧安嶺工業(yè)園項目開展異地項目專項監(jiān)督檢查。

突出監(jiān)督重點。聚焦廉潔風險防控和合規(guī)經(jīng)營管理，重點了解所投資項目基本運營情況、股東履職情況、所簽合同履約情況、大額資金使用情況等，旨在發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展過程中面臨的主要問題，以檢查促改進，以改進促發(fā)展。

建立聯(lián)動機制。為保證異地項目監(jiān)督檢查工作精準發(fā)力、靶向治療，本次專項監(jiān)督采用“紀審聯(lián)動”模式，紀委監(jiān)督與審計檢查協(xié)同推進，通過實地走訪、查閱臺賬、個別訪談發(fā)現(xiàn)存在問題。過程中又各有側重，互通情況，相互協(xié)作，共享成果，有效提升監(jiān)督檢查質效。

注重結果運用。后期，集團紀委辦公室、審計風控部將對異地項目監(jiān)督檢查情況分別形成專題報告報送集團黨委，對發(fā)現(xiàn)的問題線索，及時查辦，不斷深化成果轉化，推進異地投資項目健康持續(xù)發(fā)展。

（紀委辦公室：姜亞婕   審計風控部：高雪強）