7月19日，招商部召開招商引資項目研判會，對近期兩個招商引資項目逐一梳理、分析研判。集團黨委委員、副總經理伍民參加會議。

會議聽取了項目介紹、研判方向、招引策略等情況。與會人員結合經開區(qū)相關政策方案內容，詳細分析每個項目的行業(yè)現狀、企業(yè)訴求、配套政策、存在風險。伍民指出，作為一名合格的招商人員必須要準確把握招商形勢，深入開展行業(yè)分析與產業(yè)研究，詳實掌握項目實際情況，做到招商目標明確、信息研判精準、招引出擊迅速。伍民強調，招商部全體成員要深入學習貫徹習近平總書記考察江蘇重要講話精神，牢牢把握高質量發(fā)展這個首要任務，緊緊扭住重大項目“牛鼻子”，抓牢招商引資經濟工作“生命線”，拼搶下半年、決戰(zhàn)全年勝。下一步工作要做到以下六點：一要細致研判項目，優(yōu)先分析項目與經開區(qū)主導產業(yè)的適配性，找準產業(yè)龍頭與強鏈補鏈的優(yōu)質項目，逐一分析項目要素，找準企業(yè)核心訴求，篩查企業(yè)風險點。二要明晰相關政策，對招引政策做到融會貫通，明確項目招引政策的注意點，做到資源整合、有的放矢。三要鍛煉溝通技巧，要能夠準確無誤地向客商提供信息，并能根據客商的需求提供合適的解決方案，做到不卑不亢，不驕不躁。四要不斷提升綜合能力，要加強產業(yè)研究，全面了解招商引資工作各項環(huán)節(jié)，不斷增強招商引資工作的能力和水平。五要注重談判策略，要具有戰(zhàn)略思想和整體觀念，能夠從企業(yè)發(fā)展的長遠利益出發(fā)思考問題。注重共同利益，營造友好磋商氛圍，巧妙化解隱性沖突。六要做好項目服務，持續(xù)提升項目全周期精準服務水平，解決好要素保障難題，確保項目早落地、早開工、早投產。

下一步招商部將結合會議要求，對項目進行全方位，全流程，全面化的研判和演練，爭取加快項目招引和落地。