為進(jìn)一步樹立經(jīng)發(fā)集團(tuán)財務(wù)人員主人翁意識，強化履職擔(dān)當(dāng)，提高工作效率，推動年終決算工作有序開展。經(jīng)發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐雁組織召開財務(wù)部工作會議，經(jīng)發(fā)集團(tuán)財務(wù)部全體人員參加會議并進(jìn)行發(fā)言。

會上，參會人員逐一匯報了近期各項工作安排，對近期工作中遇到的費用審核、工程款付款審批、涉稅等問題進(jìn)行交流發(fā)言。何主任在總結(jié)歸納近期各項工作基礎(chǔ)上，對往來款項、年終關(guān)賬、決算工作安排及財政決算填報會議等進(jìn)行詳細(xì)部署。他希望財務(wù)部全體人員能不斷提高思想站位，主動擔(dān)責(zé)，互相配合，對工作中遇到的困難和需協(xié)調(diào)事項，能主動對接溝通，提財務(wù)工作效率。

徐總對財務(wù)部日常工作進(jìn)行安排部署，對近期重點難點工作任務(wù)進(jìn)行一一指導(dǎo)，不僅解決了大家工作中的困惑，還為下一步工作指明方向。徐總指出，財務(wù)人員統(tǒng)管即要求大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)換身份，肩負(fù)起集團(tuán)財務(wù)人員監(jiān)督管理責(zé)任，使經(jīng)發(fā)集團(tuán)財務(wù)管理更規(guī)范、更合理、更科學(xué)，進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)監(jiān)管效能提升。徐總還提出以下幾點要求：首先進(jìn)一步完善財務(wù)檔案管理以及印章管理，將子公司會計資料盡快歸檔，印章統(tǒng)一交至財務(wù)部專人保管；其次是做好集團(tuán)資金“守門員”職能，嚴(yán)格按照各項制度規(guī)定履職盡責(zé)，把好費用審核關(guān)，確保各項付款合法合規(guī)，有理有據(jù)，將各項不合規(guī)問題扼殺在萌芽狀態(tài)；再次是全體人員要進(jìn)一步提高思想站位，站在更高角度思考問題，敢于指出集團(tuán)財務(wù)管理存在的不足，不斷提升集團(tuán)財務(wù)管理水平。最后，徐總希望全體財務(wù)人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作，通力配合，全力以赴做好年終各項工作，為經(jīng)發(fā)集團(tuán)2023年度財務(wù)管理畫上完美句號。

                       財務(wù)部：蔣瀅瀅