2019年12月5日下午，經(jīng)發(fā)集團召開辦公室工作會議。經(jīng)發(fā)集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍出席并作重要講話，集團班子成員和各部室、子公司相關人員參加此次會議。

經(jīng)發(fā)集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生作了《暢通政務，勤于事務，優(yōu)化服務，高標準擘畫集團公司高質量發(fā)展新藍圖》主題發(fā)言。桂玉生指出，新時期辦公室要以提升工作能級、提高“三服務”能力和水平、鍛造高素質隊伍三個主要方面為抓手，緊密圍繞服務集團公司發(fā)展這個中心開展工作。要堅持把發(fā)展和辦公室業(yè)務“深度融合”、  ‘無縫對接”，進一步適應新形勢、新任務；要圍繞職能定位、政令暢通、優(yōu)質高效、重要事務等方面把服務植入靈魂、貫穿始終；要牢牢把握正確工作方向，高標準、高效率、高質量做好“三服務”工作，確保公司各項決策部署有效貫徹落實，為集團公司轉型升級跨越發(fā)展作出貢獻。

尚梅軍指出，辦公室經(jīng)過合并調整后面貌煥然一新。尚梅軍強調，辦公室工作要緊扣服務這條主線，立足于集團公司高質量發(fā)展，努力做好各項事務。要加強職能部門服務意識，優(yōu)化職能部門管理模式，厘清職能部門管理和服務的關系；要認真梳理辦公室五個責任處室的重點工作，使各處室板塊的核心工作邊界清晰化；要根據(jù)集團公司現(xiàn)有的戰(zhàn)略框架，制定集團公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，工作思路要清晰明確；要嚴格落實一事一檔制度，做好公司“三重一大”等重點工作過程資料的歸結，加強科學化管理；著力提高信息質量，提升集團品牌形象宣傳，做好集團公司智慧信息化建設和OA系統(tǒng)建設。

會上，辦公室副主任薛郅旻詳細解讀了《辦公室職能分工》，并宣讀《分管領導聯(lián)系制度(試行)》。