2月15日下午，新區(qū)地產公司召開2023年度工作會議，旨在認真總結過去一年的工作成績，研究部署2023年目標任務，進一步動員公司上下理清思路、抓牢重點、找準差距、鼓足干勁，為完成全年目標任務而努力奮斗。集團公司黨委副書記、董事桂玉生出席會議并作了重要講話。集團黨群工作部、紀委辦公室列席會議，新區(qū)地產領導班子、全體員工、各案場經理、經開城服負責人參加了會議。

公司董事長楊丹丹對2022年工作進行了全面總結回顧，全面客觀分析了2022年面臨的挑戰(zhàn)和機遇，重點從支部建設、內控管理、安全生產、業(yè)務拓展、招商引資、人才建設、廉潔建設等七個方面對2023年工作作了具體部署。各部門、子公司負責人圍繞重點工作完成情況、存在問題、下一步工作舉措，進行了詳細匯報。

會上，桂玉生對2022年公司取得的成績給予充分肯定，同時也明確指出了存在的不足，他指出：2022年，新區(qū)黨支部在集團黨委領導下，縱深推進支部建設取得實質性進展，充分發(fā)揮出基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，要進一步提高政治站位，進一步增強捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”，把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，求真務實、開拓進取，確保今年工作高質量開局，實現“開門紅”。

他要求：一要抓好黨建工作，全面推進“一切工作到支部”，把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘，新區(qū)黨支部要充分發(fā)揮先進黨支部的帶頭作用，立標桿，爭先進，激發(fā)基層黨建新活力，力促黨建工作再上新臺階。二要聚焦主責主業(yè)，堅持目標導向，主動擔當作為，切實履職盡責，認真貫徹落實集團公司各項工作部署，立足穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，以地產開發(fā)建設和房屋銷售去庫存為首要目標，搶抓機遇、始終堅持自主銷售，加快資金回籠，為公司發(fā)展奠定長遠基調；三要高效統(tǒng)籌好資金管理，根據自身實際情況做好資金系統(tǒng)謀劃和長遠規(guī)劃，最大程度發(fā)揮資金管理推動企業(yè)發(fā)展的作業(yè)，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供資金保障；四要穩(wěn)步推進項目建設，各在建項目要堅持問題導向，著力解決影響項目建設的困難和問題，找準癥結、對癥下藥、提前謀劃、倒排工期，主動作為，按照既定目標快速有序推進，保質保量完成項目建設任務；五要積極推動遺留問題“清零”行動，進一步提高政治站位，要以“絕不把歷史遺留問題再留給歷史”的責任擔當，細化方案、攻堅克難，下大力氣依法依規(guī)解決歷史遺留問題；六要認清形勢，始終保持緊迫感、使命感、責任感，對照目標責任查找差距，明確發(fā)力方向，制定切實有效的改進方案，加壓奮進、追趕超越，形成策馬揚鞭，換擋提速的濃厚氛圍;七要堅定守牢安全發(fā)展底線，安全生產體系要更加完善，注重責任落實，聚焦重點項目安全生產隱患排查整改，在維護安全穩(wěn)定上壓實新舉措；八要抓公司運營管理，力爭公司治理水平再上臺階，加強隊伍建設，高標準、嚴要求強化隊伍管理，為公司的快速發(fā)展奠定人才基礎；九要抓廉潔建設，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，提高拒腐防變能力，堅持自重、自省、自警、自勵，提升廉潔意識，高度重視，精心部署、扎實推進廉潔文化建設各項工作任務。

新的一年，公司要形成一股揚鞭策馬自奮蹄、提速爭先更思進的濃厚氛圍。乘著黨的二十大開拓奮進的東風，持續(xù)推進黨建與中心工作深度融合，在創(chuàng)新驅動上求突破，在本職業(yè)務上擔重任，在公司發(fā)展上謀未來，更好地為集團公司高質量發(fā)展全面助力。

新區(qū)地產：毛堯禹