2月15日下午，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理伍民到江蘇晉源工程咨詢有限公司開展調(diào)研工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

伍民一一聽取晉源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，對(duì)各部門現(xiàn)有業(yè)務(wù)、人員管理及內(nèi)控制度進(jìn)行了詢問，對(duì)存在問題提出針對(duì)性解決思路。

最后伍民要求：一要進(jìn)一步推行公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，梳理完善公司管理制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展與績(jī)效考核相匹配機(jī)制；二要針對(duì)問題員工加強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)力度，不僅僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)黨建知識(shí)及公司規(guī)章制度；三要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以更高的政治標(biāo)準(zhǔn)，抓嚴(yán)抓實(shí)咨詢服務(wù)從業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

（江蘇晉源 湯明芮）